Проект является временным в том смысле, что у него есть определенное начало и конец во времени и, следовательно, определены объем и ресурсы. Говоря простыми словами, Управление проектами – это управление и организация всего, что нужно для достижения цели – вовремя и в рамках бюджета.
И проект уникален тем, что это не рутинная операция, а определенный набор операций, предназначенных для достижения единственной цели. Поэтому в команду проекта часто входят люди, которые обычно не работают вместе - иногда из разных организаций и из разных регионов.
И всем этим необходимо умело управлять, чтобы обеспечить своевременные, уложенные в бюджет результаты, обучение и интеграцию, которые необходимы организациям.
Таким образом, управление проектами - это применение знаний, навыков, инструментов и методов к проектной деятельности для удовлетворения требований проекта.
Процессы управления проектами делятся на пять групп:
Инициация
Планирование
Реализация
Мониторинг и Тестирование
Завершение
Существует гораздо больше методологий и типов управления проектами, чем указано здесь, но это одни из наиболее распространенных. Используемый тип зависит от предпочтений руководителя проекта или компании, чьим проектом управляют.